{"id":591,"date":"2024-04-12T14:05:28","date_gmt":"2024-04-12T17:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/agemark.com.br\/projetos\/mainan\/?p=591"},"modified":"2024-04-16T10:16:34","modified_gmt":"2024-04-16T13:16:34","slug":"muito-alem-do-amianto-o-futuro-da-eternit-apos-a-recuperacao-judicial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agemark.com.br\/projetos\/mainan\/?p=591","title":{"rendered":"Muito al\u00e9m do amianto: o futuro da Eternit ap\u00f3s a recupera\u00e7\u00e3o judicial"},"content":{"rendered":"

Na expectativa para sair da recupera\u00e7\u00e3o judicial nos pr\u00f3ximos meses, a\u00a0Eternit<\/strong>\u00a0\u2013 l\u00edder no mercado de telhas no Brasil, ao lado da Brasilit \u2013 est\u00e1 otimista para o ano de 2024. Com a d\u00edvida equacionada e superavit\u00e1ria, a empresa v\u00ea um vento de cauda para a demanda por suas telhas de fibrocimento com a retomada do programa federal Minha Casa Minha Vida.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, vem se reinventando, com entrada em segmentos como telhas para gera\u00e7\u00e3o de energia solar e produ\u00e7\u00e3o de placas para constru\u00e7\u00f5es modulares, deixando para tr\u00e1s o legado do amianto, subst\u00e2ncia que marcou sua hist\u00f3ria e desde 2017 est\u00e1 proibida no Brasil.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A Eternit est\u00e1 em RJ desde 2019, e no fim do ano passado pediu \u00e0 Justi\u00e7a para encerrar a recupera\u00e7\u00e3o. \u201cFoi uma curva de aprendizado. A empresa conseguiu sobreviver, come\u00e7ou a se recuperar e hoje est\u00e1 superavit\u00e1ria\u201d, conta o CEO, Paulo Roberto Andrade,\u00a0que assumiu o comando em julho do ano passado<\/a>, depois de tr\u00eas anos no conselho. H\u00e1 seis anos na presid\u00eancia-executiva, Lu\u00eds Augusto Barbosa assumiu a cadeira no board.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Uma das empresas listadas h\u00e1 mais tempo na Bolsa, a Eternit n\u00e3o tem controlador, mas \u00e9 uma das\u00a0<\/span>investidas do megainvestidor\u00a0Luiz Barsi<\/strong><\/a>\u00a0\u2013 que\u00a0hoje tem pouco mais de 5% da companhia<\/a>.\u00a0<\/span>Com quase 48% da base acion\u00e1ria composta por investidores pessoa f\u00edsica, a empresa tamb\u00e9m espera que o processo de transi\u00e7\u00e3o traga mais aten\u00e7\u00e3o do mercado para o papel \u2013 que cai 25% em um ano, a R$ 7,26. O valor est\u00e1 longe da m\u00e1xima de R$ 28 no come\u00e7o de 2021, mas muito acima das m\u00ednimas abaixo de R$ 3 logo antes da RJ, em 2019.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cSomos um bom pagador de dividendos. Saindo da RJ, o investidor institucional tamb\u00e9m vai voltar\u201d, diz Andrade.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Depois de um 2023 de perda de volume e rentabilidade \u2013 os n\u00fameros dos primeiros nove meses mostram queda de 3,2% nas vendas enquanto o lucro bruto ficou 22% menor \u2013, a companhia acredita que o segmento de telhas voltar\u00e1 a crescer ao menos um d\u00edgito.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

O primeiro sinal de recupera\u00e7\u00e3o veio no terceiro trimestre, quando as vendas das telhas voltaram a ganhar f\u00f4lego, subindo 12% em rela\u00e7\u00e3o ao segundo trimestre<\/span>. Essa retomada vem em conjunto com o aumento de capacidade da empresa no segmento.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ao fim do quarto trimestre, passou a operar a unidade de fibrocimento de Caucaia, no Cear\u00e1, com capacidade de 6,5 mil toneladas por m\u00eas — um investimento total de R$ 172 milh\u00f5es.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cFizemos investimentos importantes, apesar da reestrutura\u00e7\u00e3o e dos desafios da recupera\u00e7\u00e3o judicial. As telhas n\u00e3o v\u00e3o ter um crescimento de 10% ou mais, mas \u00e9 um produto que tem demanda recorrente\u201d, afirma Andrade.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Recentemente tamb\u00e9m investiu R$ 24 milh\u00f5es no projeto de amplia\u00e7\u00e3o de capacidade da unidade de Manaus, respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o de fibra de polipropileno (PP).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Mesmo com o t\u00edquete-m\u00e9dio baixo e um mercado extremamente pulverizado, a aposta nas telhas tem uma raz\u00e3o: pelo menos 50% dos telhados brasileiros s\u00e3o de fibrocimento, principal neg\u00f3cio da companhia.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Novos segmentos\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Ainda assim, tamb\u00e9m est\u00e1 em busca de novos segmentos para se reinventar.\u00a0De olho na demanda cada vez maior por energia solar, ainda em 2019, a Eternit lan\u00e7ou a\u00a0telha de concreto com painel fotovoltaico<\/strong>, com capacidade para cada unidade produzir 1,15kW\/h por m\u00eas. Pouco depois passou a produzir tamb\u00e9m\u00a0telhas solares de fibrocimento<\/strong>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Outro segmento em que est\u00e1 apostando \u00e9 na constru\u00e7\u00e3o modular, feita em blocos montados direto no canteiro de obras. A companhia come\u00e7ou a investir em sistemas<\/span>\u00a0construtivos, com placas ciment\u00f3rias e placas construtivas.\u00a0A vantagem dessas estruturas pr\u00e9-montadas, conta o CEO, est\u00e1 em reduzir a necessidade de m\u00e3o de obra, cujo custo est\u00e1 crescente<\/span>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEssas unidades ainda t\u00eam baixa representatividade, mas o potencial de crescimento \u00e9 de dois d\u00edgitos\u201d, diz o CEO, destacando n\u00e3o haver necessidade pelos pr\u00f3ximos dois a tr\u00eas anos de aumento de capacidade para os novos segmentos.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A empresa ainda mant\u00e9m a mina de amianto em Mina\u00e7u (GO), mas toda sua produ\u00e7\u00e3o \u00e9 destinada, por lei, \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o. Em sua reestrutura\u00e7\u00e3o, a empresa p\u00f4de contar com v\u00e1rios ativos n\u00e3o operacionais que foram vendidos, refor\u00e7ando o caixa. Uma das principais fontes de recurso foi uma f\u00e1brica de lou\u00e7as sanit\u00e1rias no Cear\u00e1 vendida para a Roca por mais de R$ 100 milh\u00f5es. Ainda tem um grande terreno em Goi\u00e2nia (GO), estimado em R$ 20 milh\u00f5es, que pode ser vendido para refor\u00e7ar o caixa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cN\u00e3o descartamos a busca de M&A. Mas n\u00e3o \u00e9 prudente fazer isso na RJ. \u00c0 medida que sa\u00edmos, vemos possibilidade de entrar em novas \u00e1reas\u201d, diz o CEO, destacando, tamb\u00e9m, o espa\u00e7o deixado para maiores prazos de pagamento a fornecedores ao fim do processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Por Raquel Brand\u00e3o<\/h3>\n

REP\u00d3RTER EXAME IN<\/span><\/p>\n

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